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绿色氢能作为国家六大未来产业之一，正迎来产业发展的关键机遇期。在绿色氢能这条新兴赛道上 ，浙江昊臻氢能源有限公司（下称“昊臻氢能”）以制氢装备研发生产为核心 ，精准定位为绿氢项目的“时间合伙人”，在行业深耕中走出了独特的发展路径 。
近日，昊臻氢能联合创始人、总经理高书接受上海证券报记者专访 ，分享了企业发展布局、创业初心以及对氢能行业的深刻洞察 。
定位为“时间合伙人 ”
谈及企业定位 ，高书首先明确了昊臻氢能的核心身份——绿氢项目的“时间合伙人 ”。
“我们注册于浙江省嘉兴市，聚焦氢能产业链的制氢技术研发 、电解槽装备设计和生产制造 ，以及绿氢工厂运维服务。”高书解释称 ，之所以将企业定位为“时间合伙人 ”，源于氢能产业的特殊属性 。
在2021年之前 ，氢能概念尚未广泛普及 ，行业还处于新兴阶段，随着国家“十四五 ”规划将氢能定位为谋划布局的未来产业 ，其战略定位才得到显著提升 。
“氢能是未来产业 ，需要长期主义者坚守，我们的使命就是陪伴国家乃至全球氢能产业的发展。凭借多年的行业积累和不断的技术研发 ，通过全生命周期的陪伴 ，帮助客户降低风险，使得绿氢成本可控 、可预测，真正推动绿氢项目全面商业化 。”高书介绍 ，昊臻氢能的长期主义理念 ，也体现在其业务布局的全链条覆盖上 。
昊臻氢能的核心业务贯穿于绿氢项目的前期规划、中期交付与后期运维，高书说：前期深入参与项目规划和财务测算 ，结合当地风光资源 、用电成本 、下游需求等要素 ，因地制宜制定方案；中期进行详细设计、保质保量交付电解槽设备，并提供安装调试服务；后期为客户提供全周期运维支持及培训 、战略备件储备 、设备大修及升级迭代等全面服务 ，覆盖项目20年至30年的全生命周期。
目前 ，昊臻氢能已在嘉兴自主研发并建成一期全球首条全自动化产线，具备600兆瓦产能 ，一二三期总投资预计达20亿元 。客户覆盖国内 ，以及中东、印度 、欧洲 、东南亚、中亚等海外市场，涉及氢电综合能源站 、有色金属冶炼 、分布式能源等多个场景 。
跨界创业的初心与契机
高书的氢能创业之路离不开20年行业经验的沉淀。在2019年进入氢能领域之前 ，她服务于半导体、基础能源等领域的全球头部企业 ，担任管理岗位，积累了丰富的全球视野、战略思维与一线运营经验 。
“2019年机缘巧合进入当时的一家头部氢能企业担任高管，也是从那时起 ，我才真正了解制氢装备 、电解槽是什么 。 ”高书回忆道 ，当时她初始岗位是首席财务官，后兼任高级副总 ，因此得以从财务 、经营、战略管理等全方位了解氢能产业。真正促使她从跨国公司核心高管转向创业的 ，是2024年氢能产业爆发的机遇与行业发展的痛点 。
“2022年前后，市场对氢能的关注度激增 ，但行业基础极为薄弱 。 ”高书坦言 ，在2019年之前碱性制氢装备市场规模仅约2亿元。行业普遍存在从业人员基础差 、研发资源匮乏 、技术储备薄弱等问题。即便大量企业涌入氢能赛道，行业落地能力依然不足 。
“当时行业里主要的生产和技术人员多是父辈年纪的从业者 ，技术传承靠‘师父带徒弟’ ，核心零部件几乎没有新的研发突破，这让我们看到了创业的机会 。”在认识到赛道热度背后的行业症结后 ，高书希望凭借过往国际化的管理能力和对绿氢行业的理解 ，打造一个能自主发展、高效协作的平台。
“我们初期团队成员大多数在30岁到40多岁，他们放弃稳定工作，选择跟我一起创业 ，靠的是对行业的信心和对团队的信任 。 ”高书感慨道 。而这份信任 ，也成为昊臻氢能稳步发展的核心动力。
在行业瓶颈中寻找发展机遇
当前，氢能行业热度攀升 ，资本持续涌入 ，行
