因疫情影响企业是否可以延迟发放绩效奖金

〖壹〗、依据我国相关法律的规定，因疫情影响企业无法准时发放绩效资金的 ，可以与劳动者协商延迟发放
，但延迟期间不能超过一个工资支付周期。

〖贰〗 、只发基本底薪对于商铺类私营企业，工资构成中底薪比例较低 ，大部分收入依赖工作绩效和出勤 。若企业因疫情无法营业
，可能仅发放基本底薪以维持员工基本生活
。例如，部分零售行业员工静默期间仅能拿到当地最低工资标准或合同约定的底薪部分 ，绩效工资和奖金暂停发放。

〖叁〗
、特斯拉人力资源部门在邮件中称
，“由于疫情对公司乃至全球所有企业的影响，您在过去几个月中收到的任何绩效通知都暂时不会获得相应奖励 。 ”一位人力资源员工补充说 ，此举已经得到了首席执行官埃隆·马斯克（Elon Musk）和其他管理层的支持
。

江西职称评审新政策

任现职以来年度考核和师德考核需为称职（合格）以上等次，学生（家长）评教优秀率达到一定标准
，并按规定参加继续教育培训。申报时间和流程：江西省2025年职称评审工作自即日起开始，年底前全部完成 。申报时间从即日起至6月底止 ，各地、各部门需按照通知要求组织发动所属专业技术人员开展职称申报工作
。

职称考核认定条件和标准根据《江西省职称考核认定办法》（赣人社规〔2025〕3号）
，认定对象涵盖省内企业 、事业单位
、社会团体等用人单位及自由职业者中从事专业技术工作且具备国家承认中专以上学历或技工院校毕业的人员。具体条件为：员级职称：大专、中专毕业后，从事专业技术工作满1年 。

评审背景与意义首次单独开展：江西省首次面向新文艺群体单独制定申报条件 、组建评委会
、组织评审 ，旨在畅通人才评价渠道
，激发“文艺两新
”活力，凝聚文艺新力量。

后疫情时代,公立医院如何调整绩效考核方案?

〖壹〗、后疫情时代公立医院需从成本控制 、指标优化、科室均衡三方面调整绩效考核方案 ，具体调整策略如下：以成本控制为核心解决考核资金来源疫情导致公立医院收入锐减
、支出激增
，传统依赖医疗收入增长的绩效考核模式难以为继
。

〖贰〗、加强绩效沟通与反馈：加强绩效沟通与反馈机制，确保员工了解自身的绩效表现及改进方向。这有助于增强员工的归属感和责任感 ，提高绩效管理的有效性 。实施灵活薪酬政策 弹性工作时间与远程办公：在疫情过后
，企业可以考虑实施弹性工作时间和远程办公政策，以满足员工的个性化需求和提高工作效率
。

〖叁〗 、调整绩效考核的关键方向优化激励设计：从“间接”到“直接 ”增加激励频率：将季度奖励拆分为月度或项目制奖励 ，缩短员工等待周期。例如，医院连锁企业可设定月度基础目标
，超额部分按比例即时奖励，让员工更快感知努力与回报的关联 。扩大激励覆盖面：避免“少数人获奖
”模式 ，设计分层激励体系
。

疫情下的绩效管理

〖壹〗
、疫情下的绩效管理 在疫情这一特殊时期
，绩效管理面临着前所未有的挑战与变革。企业需要更加精准、高效地评估员工的工作表现，以确保企业的持续发展和竞争力 。

〖贰〗 、后疫情时代公立医院需从成本控制
、指标优化、科室均衡三方面调整绩效考核方案 ，具体调整策略如下：以成本控制为核心解决考核资金来源疫情导致公立医院收入锐减 、支出激增
，传统依赖医疗收入增长的绩效考核模式难以为继
。

〖叁〗
、教育部明确将教师疫情期间在线教学工作纳入绩效管理，对有突出贡献者在职称评审等方面给予优待。具体内容如下：在线教学工作纳入绩效管理：教育部发布的通知明确指出 ，疫情期间
，教师承担的在线教育教学、在线辅导答疑 、作业批改等工作均计入工作量，并纳入绩效管理 。

因疫情不能上班向领导申请保底工资怎么写

〖壹〗
、写近来的疫情情况 ，自己的状况
，然后直接申请就可以了
。保底工资，是维持员工正常生活的工薪制度 ，一般包括基本工资、岗位工资 、绩效工资或计件工资，但一般不包括工龄工资、高温补贴等其他补贴。理论上来说
，请长期病假
、年假、婚假 、产假等带薪假，都可以取消保底工资 ，因为保底工资并非固定工资
，带薪假可以按照基本工资发放，但一般都会取消保底工资和全勤奖 。

〖贰〗
、通知 ，由于现在全球疫情影响
，经济处于下行阶段，订单也一直减少 ，或取消
，或暂停，本厂也受到很大冲击 ，公司压力也非常大
，希望全体员工一起共渡难关，期待经济复苏 ，订单回暖。

〖叁〗、第一，如果说是企业或者说私人公司的问题导致员工不能够复工
，那么企业必须要发放员工停工工资
。用我们最白的话来说，就是企业或者公司在停工的第1个月里 ，一定要正常的支付员工的工资
，而在第2个月还不能够上班的话，也要支付员工最低工资标准的80%作为生活费用。

〖肆〗 、承诺未来补偿：签订书面协议 ，约定“疫情结束后根据经营情况补发部分工资”或“优先晋升参与共渡难关的员工 ”
，提升员工接受度 。备选方案：合法终止或调整劳动关系协商解除合同：对强烈反对且无法达成一致的员工，可依据《劳动合同法》第36条协商解除 ，支付经济补偿（N倍月薪）
，避免强制降薪引发仲裁
。

〖伍〗
、疫情期间不上班，按当地最低工资标准支付工资。上班的几天按出勤计算工资 。

...承担防控任务的医卫机构将核增绩效工资总额

〖壹〗、核增医疗卫生机构绩效工资总额承担疫情防控任务的机构（如定点医院 、疾控中心等）可申请核增绩效工资总额 ，由财政部门根据实际工作量
、防控成效等因素核定
。此举旨在缓解机构因额外支出导致的资金压力
，同时为医务人员收入提升提供空间。

〖贰〗、资金来源：由中央财政与地方财政共同承担，确保津贴及时足额发放 。绩效工资总额的核增与额外补助核增绩效工资：允许承担疫情防控任务的医疗卫生机构核增绩效工资总额 ，重点向一线医务人员倾斜
。

〖叁〗 、核增一次性绩效工资总量：根据参与医疗救治及疫情防控任务的情况，及时核增一次性绩效工资总量
，并重点向高风险岗位倾斜。基层医疗卫生机构保障：对基层医疗卫生机构承担的疫情防控指令性工作任务，实行专项购买 ，确保基层医务人员得到合理补偿 。