这次疫情已经给猎企带来的“危与机
”

此次疫情给猎头企业（猎企）带来的“危”与“机 ”具体如下：“危
”企业成本增加：春节与假期延期，近来最少估计近一个月的企业成本付出 ，支出成本和收入无法达到平衡后
，将有部分企业现金流出现问题，最基本的会影响到一二季度的业绩表现。

“疫”考之下 ，企业发展既面临危机也蕴含机遇
，具体表现为不同行业受影响程度不同、现金流难题突出，但企业通过应急措施可变压力为动力 ，且疫情也促使企业展现社会责任
，同时政策扶持助力企业恢复运营，疫情整体既是挑战也是机遇 。

疫情危机虽给企业带来挑战 ，但也蕴含着转“危 ”为“机
”的机遇
。企业可通过把握品牌营销时机 、加快线上线下融合
、加强科技化建设等策略，实现逆势增长。

疫情给全球带来了前所未有的挑战
，同时也孕育着新的机遇 。在这场全球性的危机中，“危”与“机 ”并存 ，关键在于我们如何认识和把握
。疫情下的“危”经济冲击：疫情对全球经济造成了巨大冲击
，许多行业陷入停滞，企业倒闭 ，失业率上升。供应链中断
，市场需求萎缩，导致生产和消费受到严重影响 。

就业受冲击：消费和经济的减少对企业带来冲击 ，进而影响就业
。2018年全国服务业就业人数是6亿人
，即便只有5%的就业人员因此失去工作，也有将近2000万人。“新冠
”疫情带来的五个机会资本市场的机会：每一次短期黑天鹅事件都是布局的好时机 。

新冠病毒疫情中的“危”与“机 ”“危
”的体现：新冠病毒疫情给全球带来了巨大的冲击 ，对经济、社会和人民生活造成了严重影响。企业面临停工停产 、供应链中断
、市场需求下降等问题
，许多行业遭受重创
。“机”的转化：展现政府大数据优势：中国政府在疫情防控中充分利用大数据技术，实现了精准防控和高效管理。

被疫情偷走的金三银四,那些猎头们还好吗?

〖壹〗、这样也可以让企业和求职者过滤掉一些不适合自己的岗位和人才 ，省掉很多的精力和时间 。很多猎头和求职者都非常头疼，现在的金三银四已经消失了
，求职的旺季也越来越不景气
。由猎头表示再打开招聘网站的时候，根本就没有太多的求职者。本来以为到了金3银4的时候行情会好一点 ，但其实根本就没有多少新面孔
，找工作的依旧是那批人 。

〖贰〗 、致求职者的行动建议摒弃“金三银四 ”迷信：保持“骑驴找马
”的敏捷性，随时关注市场动态
。拒绝“伪忙碌”：每天抽1小时学习AI工具
、行业报告 ，比海投100份简历更有效。积累硬通货：将公司当跳板
，核心人脉和可迁移技能是永不贬值的资产 。

〖叁〗、“金三银四 ”消失后，想换工作的人可通过寻找内推机会 、避免裸辞、抓住面试机会并深挖项目经验
、理性预估薪资涨幅等方式应对
。

猎头好不好干?

〖壹〗、受疫情影响 ，企业普遍缩减招聘规模
，非核心岗位的猎头服务需求大幅减少。企业降本增效压力下，更多岗位由内部HR完成招聘 ，猎头预算被压缩甚至取消 。中腰部猎头需转型服务头部岗位
，否则可能被市场淘汰
。竞争加剧与行业门槛提升 企业HR团队专业化程度提高，部分HR本身有猎头背景 ，进一步挤压猎头生存空间。

〖贰〗 、离职决策借鉴：若已出现持续焦虑
、身体不适或对沟通类工作彻底排斥，及时止损可能更优 。猎头经验可迁移至企业HR、职业询问等领域
，无需局限于单一赛道。猎头职业的“高劝退率
”本质是行业特性与个体适应性匹配问题的集中体现
。通过理性评估自身抗压能力 、兴趣方向及资源利用方式，可做出更符合长期发展的选取。

〖叁〗
、综上所述 ，猎头行业确实面临着不小的挑战
，而同道猎聘作为猎头综合服务平台，正在通过设立猎头合作平台和培育培训等多元化业务进行转型 。虽然转型过程中取得了一定的成效 ，但仍面临着验证猎头数目下降和市场竞争加剧等挑战
。未来
，同道猎聘需要继续加大转型力度，提升核心竞争力 ，以应对市场变化和挑战。

〖肆〗、转行人事：人事岗位（如招聘专员 、员工关系）对学历要求相对宽松
，更看重沟通能力与组织协调性，适合从猎头业务转型 。需避免盲目追求“高薪但不稳定”的销售岗位 ，优先选取可积累资源或技能的职业路径
。地域因素：西安的就业机会文中提到“在西安
，不知道干啥的 ”，反映二线城市职业选取相对有限。

〖伍〗
、做猎头 ，做久了，会累
，因为猎头真的很挑人，不是学习能力强 ，可以自我成长的人
，做猎头全靠加班才能达成业绩 。有些人受了高提成诱惑过来的人力资源专业的朋友们，因为内驱力本来就求安逸 ，做段时间就会撤
。很能吃苦
，但是底子不好的人，老靠熬夜加班提升业绩 ，身体和精神也会吃不消。

〖陆〗、哪行哪业都不好干啊！只能这么说
，尽力的总结经验，在一个行业慢慢沉淀才有结果 。百万猎头之所以能够成长为百万猎头 ，是因为他们有自己独到的眼光能够为候选人提供最专业的职业岗位分析
，就好像南方新华猎头公司的猎头顾问一样；最关键的是能够为企业做好企业服务，知道企业的所需 ，解企业所困
。

猎头这个行业难做吗?

〖壹〗 、猎头“生意
”难做的原因可从经济环境
、公司自身特点、行业特性及利益分配机制等层面综合分析，具体如下：经济环境影响猎头行业与经济大环境紧密相连
，经济不景气时，企业为控制成本会缩减用人和招聘规模 ，直接冲击猎头业务。例如
，2008 - 2009年经济危机期间，近一半猎头公司倒闭 。

〖贰〗 、综上所述 ，猎头这个行业确实难做
，需要从业者具备强大的抗压能力、沟通能力和资源积累能力，才能在行业中立足并发展。

〖叁〗
、今年很多猎头抱怨生意难做 ，主要源于公司规模、客户定位 、顾问团队
、业务模式及利益分配等多方面因素
，而部分猎头公司受市场环境影响较小甚至业绩上升，则得益于精准的行业聚焦、稳定的客户与顾问团队 、高质量的职位以及合理的利益分配机制
。

〖肆〗
、都说做猎头很累 ，主要原因包括以下四个方面：签约费率下降国内与世界差距大：在美国
，猎企一般收取候选人年薪的25%-35%作为服务费，这是世界通行“行规”。而中国猎企的签约服务费率大致集中在18%-23% ，低于世界平均水平，且相较于前两年该区间还在同比下降 。

〖伍〗、猎头自身问题专业度不够：专业度不足体现在“高佣金难度大的单子做不了 ”
。做这类单子
，若无人脉，需具备精准客户寻访 、谈判
、行业调研分析以及预判候选职业发展风险等能力 ，这些只是门槛
，交付细节繁多。选错赛道：选取赛道对猎头能否挣钱很关键 。

中国第一家猎头公司歇业:2020,连猎头也丢了工作

中国第一家猎头公司——北京泰来猎头询问事务所于2020年5月25日歇业
。 以下是对这一事件的详细介绍：歇业背景与原因疫情冲击：2020年突如其来的疫情对各行各业造成了巨大冲击，猎头行业也未能幸免。泰来猎头业务萎缩 ，成为压垮公司的重要因素之一 。

容易
。据不完全统计
，2020年上半年约有30%以上的猎头公司已经破产，还有30%的公司濒临破产。其中就有全国著名的北京泰来猎头 ，这家号称“中国第一家猎头公司”于2020年5月25日正式歇业
，成为猎头行业整体进入寒冬的标志性事件 。

这个词后来被借用成为猎寻人才，国内称之为猎头
。世界第一家猎头公司麦肯锡于1926年诞生于美国 ，是现代猎头、现代管理询问的双重鼻祖。进军中国的第一家猎头公司则诞生于上世纪九十年代
，所以国内的猎头行业才发展了20多年 。

国内较为知名的猎头公司主要包括以下十家：智联卓聘：智联招聘旗下专注于高端人才市场的猎头品牌。提供高端人才 、猎头和企业相遇的平台
。猎聘网：由胡歌代言，知名猎头企业。用户可以在平台上找工作 ，发布岗位，享受专业的猎头顾问服务 。猎上网：外资独资企业
，专注于企业中高级人才的猎头服务
。

因此，猎头行业近来会随着各种行业不断发展扩大也一种比较正常的现象。猎头行业在国内发展的时间不长全球范围内猎头行业的兴起才50多年时间 ，国内第一家猎头公司成立于80年代
，至今国内猎头行业发展才30多年，还属于年轻的行业 ，资深品牌猎头公司
，国内的行业领军猎头公司跟世界老牌猎头公司相比还相去甚远 。